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    廣汽三菱執(zhí)行副總經(jīng)理付守杰:占領(lǐng)空白市場

    2013-04-26 16:24:28 中新網(wǎng)

       中國SUV市場還能再火多少年?“盛極必衰”是一個真理,所以,中國SUV市場的火爆,總是讓人擔(dān)心其生命周期末期的到來。

       即使所有車企都在發(fā)力SUV市場,但相比于其他車企,將這個問題拋給廣汽三菱執(zhí)行副總經(jīng)理付守杰時,卻顯得更為“敏感”。因為廣汽三菱正是專注于“SUV世家”形象的深化,與此同時,這還只是一個成立剛半年的新合資公司。

       “我們從SUV起步,自然首先用SUV打開市場,確立自己的市場地位,最大限度地提升市場份額,把品牌確立起來,把三菱產(chǎn)品優(yōu)勢的基因發(fā)揮出來”,付守杰說,“而做市場,雖然大家都在做,就看你能不能、敢不敢去抓住空白?!?/p>

       就在剛剛結(jié)束的2013上海車展上,廣汽三菱在原有帕杰羅與ASX勁炫兩款產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,推出了新帕杰羅勁暢,也即運動版的新帕杰羅。付守杰稱其為是“商務(wù)越野”。

       看上去,這是兩個完全不搭邊的詞。商務(wù),總感覺沉穩(wěn),而越野則是瘋狂的感覺。但付守杰并不認(rèn)為這是一種混搭,因為汽車生活正在發(fā)生迅速的變化,汽車不僅僅是為了滿足出行,滿足上下班實用,“消費者更希望汽車能夠帶來生活上的享受,他們?nèi)粘I虅?wù)活動,周末也是需要戶外運動,所以勁暢是兼容了消費者多元化的需求。”

       目前,市場上多數(shù)SUV車型,要么偏重城市化,要么偏重越野化,將二者合二為一的車型并不多見。從這個意義來講,勁暢正是屬于填補細(xì)分市場空白的產(chǎn)品。

       這也是廣汽三菱企業(yè)理念的體現(xiàn),希望“以專業(yè)創(chuàng)造愉悅”,將三菱越野車底盤的強大優(yōu)勢與中國消費市場的新特征密切結(jié)合。此前的ASX勁炫,也是讓更多的消費者能夠享受高性價比的SUV(注意,并非是轎車底盤的改裝)。

       盡管作為中國最年輕的合資企業(yè),但廣汽三菱在中國并非從零起步。三菱在華擁有一定的知名度,盡管其間走過彎路,但三菱汽車強大的越野性能被公認(rèn),惟一缺乏的,是對中國汽車市場有敏感的認(rèn)知。

       從勁炫到勁暢,三菱借助廣汽三菱這一載體,開始在中國“接地氣”。必須注意,這兩款車分別涵蓋“80后”用戶與“70后”用戶,正是中國汽車消費市場的中堅力量。付守杰希望廣汽三菱的用戶,集中在“中產(chǎn)階層”,而中產(chǎn)階層,又分為更多的層次,“所以,只有了解用戶的真正想法,才能知道用戶群在不在?!?/p>

        從產(chǎn)品導(dǎo)向到市場導(dǎo)向,是廣汽三菱成立以來的最明顯特征。

       回顧這半年來的表現(xiàn),無論是生產(chǎn)還是銷售,付守杰自言相對滿意。但新生企業(yè)必然會經(jīng)歷一個成長階段,加快步伐,成為其下一步的首要任務(wù)。因為現(xiàn)有5萬輛的生產(chǎn)產(chǎn)能,無法滿足市場日益增長的需求。按照規(guī)劃,到明年第一季度,廣汽三菱將達到13萬輛的生產(chǎn)能力。

        一個重要的信息是,付守杰透露,廣汽三菱的國產(chǎn)化率目標(biāo),要達到90%以上。這也意味著,廣汽三菱的發(fā)動機基地與供應(yīng)商鏈條整合,正納入進程。(陳瑤)

       

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