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    提升組織學(xué)習(xí)力 破解企業(yè)發(fā)展難題---速購(gòu)開(kāi)展商務(wù)系列學(xué)習(xí)活動(dòng)

    2023-10-30 15:59:27 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

    10月28日,深圳市速購(gòu)商務(wù)有限公司邀請(qǐng)戰(zhàn)略合作伙伴一起學(xué)習(xí)共同成長(zhǎng)系列第三次活動(dòng)在歡朋希爾頓酒店舉行,參與會(huì)議的有與速購(gòu)多年的供應(yīng)商、物流商合作伙伴,也有同行的朋友們。公司邀請(qǐng)到由多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng)績(jī)效變現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)專家蘇惠娟主講,一起共同學(xué)習(xí)探討如何應(yīng)對(duì)企業(yè)效能提升的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱情高漲,收獲實(shí)戰(zhàn)干貨滿滿。

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    學(xué)習(xí)使人生更精彩,學(xué)習(xí)讓組織增活力?;顒?dòng)開(kāi)場(chǎng),由速購(gòu)創(chuàng)始人李曄煒先生對(duì)此次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)的初衷,分享如何帶領(lǐng)速購(gòu)一直保持著學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的道路上。他提出了成長(zhǎng)是要行穩(wěn)致遠(yuǎn),慢慢變富的理念;學(xué)習(xí)對(duì)組織的全局性,長(zhǎng)期性的影響,學(xué)習(xí)同時(shí)也會(huì)影響個(gè)人,家庭,團(tuán)隊(duì),公司,學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的底層邏輯。2023年是速購(gòu)商務(wù)從貿(mào)易型組織轉(zhuǎn)型到自研創(chuàng)新型組織的一年,獲得了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變成功。一直以來(lái),李曄煒先生堅(jiān)信通過(guò)不斷的向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí),打破傳統(tǒng)思維,提升核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,才能真正提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。古人云,窮不學(xué),窮到底,富不學(xué),富不久,學(xué)習(xí)力=競(jìng)爭(zhēng)力,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí),突破自我,突破組織瓶頸,企業(yè)做穩(wěn)做強(qiáng)。

    現(xiàn)場(chǎng)一位學(xué)員企業(yè)家朋友分享到,市場(chǎng)用戶是第一競(jìng)爭(zhēng)力,只有了解用戶,明確用戶需求,找到用戶需求解決方案,市場(chǎng)是企業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)。他所在的企業(yè)三年的市場(chǎng)持續(xù)投入,最終贏得市場(chǎng)份額的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了銷售和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。                               

    如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)需要學(xué)習(xí)創(chuàng)新,明確戰(zhàn)略規(guī)劃。那是什么拖慢了企業(yè)的整體運(yùn)作效率呢?每個(gè)老板都想把生意做大,但現(xiàn)實(shí)是它們每天都在拖垮企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)此次活動(dòng),各位合作伙伴彼此交流企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的破局之路。蘇惠娟老師分享了6個(gè)模塊的管理問(wèn)題:

    1、如何確定公司年度計(jì)劃;

    2、如何讓部門(mén)分解年度計(jì)劃并制定關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃;

    3、如何做到人人頭上有指標(biāo);

    4、如何確保企業(yè)的持續(xù)執(zhí)行力;

    5、如何進(jìn)行過(guò)程控制,如何開(kāi)周會(huì)及月度復(fù)盤(pán)會(huì);

    6、如何進(jìn)行科學(xué)績(jī)效考核。

    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),蘇老師還分享了服務(wù)的其中一家企業(yè),堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提升組織管理效率,她陪跑企業(yè)三年實(shí)現(xiàn)在了企業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)3倍雙增長(zhǎng)。只有正確的認(rèn)識(shí)到企業(yè)為什么人均績(jī)效差,研發(fā)效率低,生產(chǎn)周期長(zhǎng),存貨周轉(zhuǎn)慢,品質(zhì)不穩(wěn)定,業(yè)績(jī)上不去的原因,也懂得了既要高瞻遠(yuǎn)矚謀事,又要腳踏實(shí)地做事。

    經(jīng)過(guò)一天的緊張學(xué)習(xí),速購(gòu)舉辦了答謝晚宴。公司總經(jīng)理李曄煒先生再次感謝合作伙伴對(duì)公司成立13年以來(lái)的支持表示感謝,期待我們一起學(xué)習(xí)&共同成長(zhǎng)活動(dòng)四再次相聚。

    成功者的道路并不孤單,十年磨一劍,贏得得梅花香。(董艷)

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    (責(zé)任編輯:加賀)
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