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    創(chuàng)業(yè)40年合作伙伴遍布世界 廣交會上透視格蘭仕國際朋友圈

    2018-10-23 10:02:25 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

    借著廣交會的東風(fēng),格蘭仕秀了一下自己的全球“朋友圈”。

    10月17日,來自世界各地的主流零售平臺高層以及從事國際電子貿(mào)易的全球大佬們匯聚一堂,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)40年的格蘭仕。

    從1978年創(chuàng)業(yè),格蘭仕一路乘著改革開放的東風(fēng)成長。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化,格蘭仕首先在家門口,通過廣交會接觸到世界。1998年,格蘭仕第一次以自主品牌的身份參加廣交會,當(dāng)年做到微波爐產(chǎn)銷量居世界前列。到了今天,格蘭仕不僅以微波爐聞名世界,同時是廚房電器、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)4大品類出口十強(qiáng)企業(yè),每年供應(yīng)到世界各地的家電產(chǎn)品5000萬臺。

    應(yīng)邀出席格蘭仕17日“感恩四十載,再創(chuàng)新輝煌”主題聚會的客戶,是格蘭仕從零做到微波爐冠軍、白色家電綜合領(lǐng)先,從“世界工廠”走向“世界品牌”的見證者和推動者,七成以上都是合作了十年以上的伙伴。

    格蘭仕立足廣東,從給國際品牌做OEM開始,通過和全球一流品牌的ODM合作,學(xué)習(xí)到各種國際一流的技術(shù)、體系、標(biāo)準(zhǔn)。在這個基礎(chǔ)上,格蘭仕逐步推進(jìn)經(jīng)營全球化、品牌國際化戰(zhàn)略。從“走出去”過程中,格蘭仕一直遵循國際大分工、大合作原則,針對不同的國家、不同的合作伙伴制定適合共贏發(fā)展的商業(yè)模式。

    市場并不是風(fēng)平浪靜的,隨著近期國際貿(mào)易摩擦的增多,市場也面臨著一些不確定性。“不管任何時候,順流還是逆流,辦法總比困難多,”格蘭仕集團(tuán)董事長兼總裁梁昭賢表示,只要企業(yè)和客商之間拿出最大的誠意和努力,要堅持分工合作共贏,就能克服困難。

    在格蘭仕全球核心客戶的聚會上,樂觀的笑容掛在每一個人臉上??蜕虃円贿咉w驗(yàn)著格蘭仕最新的微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等品質(zhì)家電,一邊拉著格蘭仕的老朋友頻頻合影。

    早在第124屆廣交會開幕第一天,前往格蘭仕展區(qū)的各國采購商便絡(luò)繹不絕?,F(xiàn)場高端智能的微蒸烤一體機(jī),極具顏值與個性的復(fù)古冰箱、迷你洗衣機(jī)等,都讓采購商們大開眼界,贊嘆不已。

    據(jù)了解,格蘭仕家電出口到全球近200個國家和地區(qū),格蘭仕品牌已在全球137個國家進(jìn)行了注冊。伴隨全球市場朋友圈的不斷擴(kuò)大,除了微波爐、烤箱等廚房電器的大規(guī)模出口,格蘭仕冰箱、洗碗機(jī)、干衣機(jī)等白色家電也在海外市場受到歡迎。近年來,格蘭仕在較高的全球產(chǎn)品占有率的基礎(chǔ)上,通過自主創(chuàng)新和自主品牌聚焦高質(zhì)量發(fā)展。

    格蘭仕集團(tuán)董事長梁昭賢指出,中國家電制造經(jīng)過幾十年的沉淀,已形成了一個強(qiáng)大的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)有自己不可替代的競爭優(yōu)勢。

    2018年是格蘭仕“走出去”力度最大的一年,以本土化策略推進(jìn)全球市場的開拓,為合作伙伴提供從廚房電器、生活電器到白色家電的綜合性配套服務(wù),使得合作伙伴的采購成本不斷降低,采購效率不斷提高。

    梁昭賢表示,格蘭仕有大規(guī)模制造能力,有四十年的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和品牌口碑,能夠提供針對性的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù),使得全球各地的每個合作伙伴各具精彩。

    (責(zé)任編輯: 六六 )
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