近幾年來，與板式家具的痛苦洗牌和實木家具的野蠻增長相比，軟體家具略顯低調(diào)。在國內(nèi)，雖然軟體家具相對于整個家具體系還算是一個新的分支，但由于其相比實木和板式家舒適度更高，同時又更能滿足年輕人差異化的需求，因而擁有巨大的市場潛力。

    目前，國內(nèi)軟體家具行業(yè)正逐漸走向成熟化、規(guī)?；饾u被消費者和市場認可，因為軟體家具市場整體較為規(guī)范、健康，所以市場銷售額幾乎占據(jù)了家具行業(yè)的半壁江山；同時，隨著科技含量的增加，軟體家具將能夠利用更少的自然資源、提供更長使用期，為人們創(chuàng)造舒適愜意的生活環(huán)境，這也契合了全社會發(fā)展低碳經(jīng)濟的潮流。在板式、實木家具經(jīng)歷了紅海之爭后，會不會有更多的企業(yè)轉戰(zhàn)軟體家具，軟體家具的下一站，會是紅海，還是藍海？

    目前的家具行業(yè)，市場集中度低，缺乏相應的品牌建設投入和創(chuàng)新設計，這些因素將嚴重制約行業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)在的家具行業(yè)已經(jīng)處在方向轉變的十字路口，如何應對當前局勢已經(jīng)成為企業(yè)的戰(zhàn)略思考范圍。顧家家居作為行業(yè)的領軍品牌，在這場變革中起到示范作用。

    在30多年的發(fā)展過程中，顧家家居始終堅持將設計、品質(zhì)、品牌這三個要素作為核心要素進行打造。為了適應消費者在產(chǎn)品、渠道、品牌建設方面的新要求，顧家家居不斷與世界領先設計公司合作，帶來新穎的產(chǎn)品設計，不斷改進制作工藝，新建工廠提升產(chǎn)能，為制造一流家具產(chǎn)品打好硬件基礎。渠道方面，顧家家居已在全國建立12個營銷分公司，輻射了全國各個區(qū)域，旨在更加深入市場以提升區(qū)域營銷能力及服務能力。品牌是企業(yè)競爭最強大的核心優(yōu)勢，在這一方面，顧家家居制定了涵蓋未來5到10年的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，簽約張學友、推行“沙發(fā)也要有修養(yǎng)”活動，都是顧家家居在品牌建設方面的堅定投入。

    未來家居行業(yè)的競爭，不僅僅在渠道、制造層面展開，更多的將在品牌、高效管理等全方位展開競爭。因此，未來的家居品牌發(fā)展，更應關注企業(yè)軟實力的打造。