我國(guó)第一艘完全自主研發(fā)制造的國(guó)產(chǎn)航空母艦山東艦列裝服役，離不開航母工程師們年復(fù)一年的艱苦奮斗；嫦娥五號(hào)月球探測(cè)器的成功發(fā)射，離不開航天工程師夜以繼日地默默奉獻(xiàn)；而每一座平地而起的萬丈高樓，也離不開每一位建筑工程師的堅(jiān)守耕耘。

4月16日，碧桂園集團(tuán)首屆“強(qiáng)基固本、匠心筑家——工程師文化季”落下帷幕。活動(dòng)期間，數(shù)萬名碧桂園甲乙方工程師學(xué)習(xí)體會(huì)到了集團(tuán)對(duì)于工匠精神的更高標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)于這次文化節(jié)，山東區(qū)域長(zhǎng)清青城項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人畢作超有著自己的理解和詮釋。

事無巨細(xì) 勇攀項(xiàng)目高峰

“權(quán)威專業(yè)的水準(zhǔn)、敬業(yè)的態(tài)度，注重施工細(xì)節(jié)，對(duì)質(zhì)量問題零容忍”是項(xiàng)目同事對(duì)畢作超的一致評(píng)價(jià)。2019年8月，因經(jīng)驗(yàn)豐富表現(xiàn)優(yōu)異，畢作超被調(diào)職到山東長(zhǎng)清項(xiàng)目擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人。面對(duì)展示區(qū)開放的壓力和新組建的團(tuán)隊(duì)，畢作超有著自己的思考和一套打法。

他針對(duì)監(jiān)理、總包項(xiàng)目部新組建、新合作的特點(diǎn)，首先宣貫碧桂園的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，與大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，像老大哥一樣以身作則，言傳身教；同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)展情況，合理籌劃場(chǎng)區(qū)布置與轉(zhuǎn)換，帶領(lǐng)兄弟們白天對(duì)圖紙、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量；晚上對(duì)當(dāng)天的施工進(jìn)度細(xì)致核對(duì)校準(zhǔn)，夜深了，就在售樓處的沙發(fā)上和衣而睡。

樣板間開放前夕畢作超日夜不休，事無巨細(xì)。由于施工正值新冠肺炎疫情期間，外地供應(yīng)商無法到場(chǎng)核對(duì)尺寸，為了保證施工質(zhì)量，畢作超現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)測(cè)量制作需要的數(shù)據(jù)，并通過視頻與供應(yīng)商一一確認(rèn)。

因?qū)嶓w板房樓梯狹窄，無法滿足沙發(fā)等家具的上下運(yùn)輸，畢作超與班組人員探究通過室外連廊上貨的可行性；現(xiàn)場(chǎng)軟裝擺件，來不及等供應(yīng)商來卸貨，畢作超就帶著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起上，對(duì)照?qǐng)D紙與軟裝工程師共同精心裝扮。經(jīng)過畢作超與團(tuán)隊(duì)的不懈努力，展示區(qū)最終順利開放，并獲得2019年區(qū)域優(yōu)秀展示區(qū)。

（畢作超在施工現(xiàn)場(chǎng)）

固本強(qiáng)基 打造標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)

“不將就、不敷衍，規(guī)范地完成每一道工藝，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品”是畢作超始終堅(jiān)持的工作準(zhǔn)則?！白鳛橐幻こ特?fù)責(zé)人，不僅要聚焦技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，還要具有全局意識(shí)，科學(xué)謀劃，做好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。”畢作超是這么說的，也是這么做的。他始終站在“項(xiàng)目大運(yùn)營(yíng)”的視角看待問題，熟知項(xiàng)目開發(fā)全流程，充分發(fā)揮甲乙方大供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，深刻貫徹科學(xué)謀劃對(duì)于項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)的重要性。

在項(xiàng)目施工期間，畢作超會(huì)對(duì)問題做到提前預(yù)判，并及時(shí)采取措施杜絕問題的產(chǎn)生。砌筑施工階段，墻體與頂板交接處容易發(fā)生細(xì)微裂縫，針對(duì)這種情況，畢作超要求班組在每面墻體上，記錄砌筑人姓名以及完成時(shí)間，嚴(yán)格控制14天塞縫時(shí)間，有效杜絕了裂縫發(fā)生。

在平陰和長(zhǎng)清項(xiàng)目工程策劃編制鋪排時(shí)，畢作超把如何使項(xiàng)目“又好又快”作為首要考慮的問題，進(jìn)而來鋪排項(xiàng)目總體計(jì)劃。在實(shí)際項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理上，他步步為營(yíng)，落實(shí)常態(tài)化管控，提前完成了本地塊所有供貨任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2020年度長(zhǎng)清項(xiàng)目質(zhì)量、安全巡檢成績(jī)區(qū)域排名第一，獲得了2020年山東區(qū)域安全質(zhì)量標(biāo)桿工程。

（畢作超在施工現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查）

“不管是建設(shè)方還是施工方，我們的目標(biāo)是一致的，作為建設(shè)方，我們就要一步步引導(dǎo)施工單位遵守我們共同制定的規(guī)則，提高施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視程度，逐步適應(yīng)并匹配碧桂園管理體系要求，做到目標(biāo)制定得細(xì)、責(zé)任劃分得細(xì)，措施落實(shí)得細(xì)，可洞察一切安全風(fēng)險(xiǎn)，明細(xì)所有質(zhì)量要點(diǎn)。”在畢作超的帶領(lǐng)下，監(jiān)理和總包團(tuán)隊(duì)也同樣成長(zhǎng)為各自單位的標(biāo)桿項(xiàng)目部。

34歲的畢作超除了是碧桂園的項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人外，也是一名登山愛好者，2009年大學(xué)畢業(yè)后，畢作超已經(jīng)先后攀登過泰山、黃山、廬山、嵩山等國(guó)內(nèi)近30余座大大小小的山峰。“工作如同登山，只要一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)向前，終將抵達(dá)山頂。越是難登頂?shù)纳剑晒φ鞣哪且豢坛删透芯驮綇?qiáng)，施工過程中越艱辛，面對(duì)開放的成果時(shí)就越是滿腔自豪，也正是這樣的成就感驅(qū)使我不斷挑戰(zhàn)自己，全力以赴去完成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)?！碑呑鞒瑘?jiān)定地說。

（畢作超登山照）

近年來，房企在產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng)趨近白熱化，做好產(chǎn)品，是房企生存發(fā)展的基本盤。其中工程師團(tuán)隊(duì)作為一線工程質(zhì)量的核心要素顯得尤為重要。通過碧桂園這次工程師文化節(jié)，我們看到了許許多多像攀登者畢作超一樣心懷匠心追求品質(zhì)的工程師。這場(chǎng)自上而下的工程師文化節(jié)活動(dòng)，有利于高效探索創(chuàng)新工程人才培養(yǎng)模式，通過文化引領(lǐng)傳承匠心精神，進(jìn)一步淬煉企業(yè)文化及產(chǎn)品品質(zhì)，從而達(dá)到持續(xù)升級(jí)研發(fā)、迭代產(chǎn)品，夯實(shí)企業(yè)全周期競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

正如碧桂園第一位工程師、第一位項(xiàng)目總，碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)要求的那樣，“我們要做到‘好房子碧桂園造’，讓那些想住好房子的人，就住碧桂園”這句話，是“強(qiáng)基行動(dòng)”的內(nèi)核與關(guān)鍵，是本次工程師文化節(jié)的驅(qū)動(dòng)所在，更是數(shù)萬名像畢作超這樣的工程師用專注、專業(yè)、細(xì)致、認(rèn)真的工作詮釋出的“工匠精神”。