近日，青島市市場(chǎng)監(jiān)督管理局公布數(shù)據(jù)顯示，青島市外商投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，今年上半年青島全市新設(shè)外資企業(yè)527戶，同比增長(zhǎng)16.59%。作為我國(guó)改革開(kāi)放初期首批對(duì)外開(kāi)放的東部沿海城市，在不斷優(yōu)化的國(guó)際營(yíng)商環(huán)境吸引下，跨國(guó)企業(yè)與青島的合作越來(lái)越頻繁，青島的產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐步優(yōu)化，各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展逐步形成。

工業(yè)制造業(yè)是青島的底色，今年1-6月份，青島規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)16.4%。安德烈斯蒂爾動(dòng)力工具（青島）有限公司（以下簡(jiǎn)稱斯蒂爾青島）成立于2005年，是全球園林工具品牌斯蒂爾的中國(guó)子公司，主要產(chǎn)品包括油鋸、割灌機(jī)、綠籬剪、電鋸和高壓清洗機(jī)等，擁有員工1200多名，年產(chǎn)量超過(guò)350萬(wàn)臺(tái)。作為傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，采購(gòu)效率高低對(duì)日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效率有著重要影響，采購(gòu)工作也是斯蒂爾青島日常運(yùn)營(yíng)管理的重要一環(huán)。

據(jù)了解，斯蒂爾青島沿用從總部公司到各國(guó)分公司統(tǒng)一的采購(gòu)系統(tǒng)，采用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的需求文檔與流程。標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)在應(yīng)對(duì)大批量物資采購(gòu)時(shí)體現(xiàn)出了應(yīng)有的效率，但面對(duì)需求多樣的高頻物資采購(gòu)，有時(shí)則顯得不夠靈活。斯蒂爾青島間接物料采購(gòu)經(jīng)理劉芳芳表示，在最初的通用物資采購(gòu)過(guò)程中，一大制約因素來(lái)自對(duì)公轉(zhuǎn)賬支付。

不同于個(gè)人賬戶支付，企業(yè)對(duì)公賬款支付需由財(cái)務(wù)等部門審批后再通過(guò)銀行進(jìn)行打款、沖賬，不僅流程繁瑣且付款周期很長(zhǎng)。特別是在線上采購(gòu)平臺(tái)促銷期間，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)對(duì)公支付流程跑完后，商品價(jià)格已經(jīng)發(fā)生變化的情況，導(dǎo)致申請(qǐng)下來(lái)的錢款與貨款不符，又需要重新跑一遍流程，極為費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

為提升采購(gòu)效率，斯蒂爾青島針對(duì)性地做了很多改進(jìn)工作，引入京東企業(yè)購(gòu)便是其中之一。與京東企業(yè)購(gòu)合作后，斯蒂爾青島通過(guò)“京東金采”服務(wù)，成功將零散采購(gòu)的對(duì)公支付“化零為整”。在斯蒂爾青島申請(qǐng)的額度內(nèi)，所有在京東企業(yè)購(gòu)的零散采購(gòu)均可通過(guò)“京東金采”直接付款。斯蒂爾青島只需每周和“金采”進(jìn)行一次統(tǒng)一結(jié)算，大大提高了支付效率和靈活性。劉芳芳表示，過(guò)去每個(gè)月耗費(fèi)在零散采購(gòu)支付中的工作時(shí)間大約需要10多個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在通過(guò)京東“金采”每個(gè)月只需要2小時(shí)就能解決，人力成本降低近80%。

“京東金采”是京東企業(yè)購(gòu)為通過(guò)信用評(píng)估后的優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶提供的信用賒購(gòu)、分期付款、賬期管理服務(wù)產(chǎn)品。該服務(wù)可為企業(yè)客戶提供“先采購(gòu)，后還款”的支付便捷體驗(yàn)，可享受周結(jié)最長(zhǎng)21天免息、最高50萬(wàn)額度的專屬權(quán)益。

事實(shí)上，斯蒂爾青島與京東企業(yè)購(gòu)合作的價(jià)值還不止如此。作為一家外企，斯蒂爾青島對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程的規(guī)范性、合規(guī)性都極為重視。通過(guò)京東企業(yè)購(gòu)，斯蒂爾青島能夠在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查看商品價(jià)格和物流信息、掌握訂單履約進(jìn)度，而這些數(shù)據(jù)也會(huì)全部記錄，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程的可視化、可追溯，提高整個(gè)采購(gòu)管理的透明度。

多年來(lái)，與斯蒂爾青島類似的外資企業(yè)緊緊把握中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的需求，持續(xù)布局轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅助推了行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，也打開(kāi)了自己的發(fā)展空間。而京東作為一家新型實(shí)體企業(yè)，堅(jiān)持“以實(shí)助實(shí)”，憑借扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力，在保持自身健康發(fā)展的同時(shí)，一直努力為用戶提升消費(fèi)體驗(yàn)、幫助合作伙伴高質(zhì)量增長(zhǎng)。