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    搶抓機(jī)遇 守正創(chuàng)新 打造全球一流中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 張貴林調(diào)研同仁堂集團(tuán)

    2021-12-10 10:33:27 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

    12月8日,北京市國(guó)資委黨委書記、主任張貴林調(diào)研同仁堂集團(tuán)改革發(fā)展情況時(shí)提出,要搶抓發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,打造全球一流的中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同仁堂集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王貴平圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃、老字號(hào)品牌建設(shè)、企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。


    同仁堂集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 王貴平


    北京市國(guó)資委黨委書記、主任 張貴林

    張貴林強(qiáng)調(diào),作為我國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)著名的老字號(hào)企業(yè),同仁堂集團(tuán)歷經(jīng)300多年發(fā)展,始終堅(jiān)守“同修仁德,濟(jì)世養(yǎng)生”的初心,塑造了優(yōu)質(zhì)的品牌形象,旗下諸多中醫(yī)藥產(chǎn)品為治愈病痛以及弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

    對(duì)同仁堂集團(tuán)下一步發(fā)展,張貴林提出四點(diǎn)要求:

    ▲一是以“十四五”規(guī)劃實(shí)施為契機(jī),構(gòu)建同仁堂中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)格局。要聚焦主業(yè)謀劃企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步筑牢基層黨建、質(zhì)量安全、誠(chéng)實(shí)守信三大基石。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,建立起包含原材料招投標(biāo)采購(gòu)、資金管理、質(zhì)量保證、營(yíng)銷體系、人才隊(duì)伍建設(shè)在內(nèi)的集中管理體系。要完善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,加強(qiáng)原材料產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)品生產(chǎn)基地、營(yíng)銷體系建設(shè),堅(jiān)持開放合作謀發(fā)展,規(guī)范管理促提升,持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大同仁堂。

    ▲二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新與數(shù)字化賦能,提升企業(yè)資本運(yùn)作能力。要加大重點(diǎn)科研項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān),在做好傳統(tǒng)中醫(yī)藥領(lǐng)域自主創(chuàng)新的同時(shí),聚焦國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)新興領(lǐng)域和大健康產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn),在抗衰老、基因技術(shù)、抗癌、干細(xì)胞等前瞻性科研領(lǐng)域加大投入,深入研究,加強(qiáng)與行業(yè)知名企業(yè)、科研院所的合作,實(shí)現(xiàn)更多重點(diǎn)科研項(xiàng)目落地北京。要圍繞企業(yè)發(fā)展需求,在加強(qiáng)中醫(yī)藥產(chǎn)品品牌、商業(yè)模式、管理機(jī)制、營(yíng)銷體系創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字化監(jiān)管、智能智造、數(shù)字化營(yíng)銷三大平臺(tái),構(gòu)建中醫(yī)藥大健康生態(tài)圈。要穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)作,盤活存量資產(chǎn),撬動(dòng)增量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益持續(xù)增長(zhǎng),推動(dòng)重大項(xiàng)目合作與重點(diǎn)企業(yè)上市,提升同仁堂核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,煥發(fā)老字號(hào)的青春與活力。

    ▲三是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)市場(chǎng)化改革,進(jìn)一步提升品牌影響力。要深入研究分析企業(yè)現(xiàn)存的管理短板,完善自身在品牌塑造、質(zhì)量保證體系、依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控、績(jī)效體系等方面的建設(shè)工作。要嚴(yán)格對(duì)外投資和新設(shè)企業(yè)管理,持續(xù)壓縮管理層級(jí),減少企業(yè)法人戶數(shù),特別要加強(qiáng)對(duì)分、子公司和頭部企業(yè)管理,堅(jiān)持“既掛帥又出征”,嚴(yán)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要積極落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案,推進(jìn)市場(chǎng)化改革,推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期制和契約化管理,推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)化選聘,完善業(yè)績(jī)考評(píng),加強(qiáng)上市公司市值管理,對(duì)具備條件的企業(yè)推行股權(quán)激勵(lì)為代表的股權(quán)多元化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    ▲四是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),切實(shí)履行好管黨治黨主體責(zé)任。要堅(jiān)持以案為鑒、以案促改,持續(xù)深入推動(dòng)落實(shí)巡視巡察審計(jì)整改工作。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立規(guī)矩意識(shí)和法律意識(shí),堅(jiān)守底線思維,堅(jiān)決反對(duì)四風(fēng),嚴(yán)查靠企吃企現(xiàn)象,妥善解決歷史遺留問(wèn)題。要加強(qiáng)企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動(dòng)企業(yè)再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代同仁堂集團(tuán)改革發(fā)展的二次輝煌。

    市國(guó)資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、同仁堂集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

    (責(zé)任編輯:崔立明)
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