為適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場新形勢、新要求，樹立企業(yè)品牌，提升產(chǎn)品競爭力，山西潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)堅(jiān)守煤質(zhì)“紅線”為主基調(diào)，通過“抓思想、重細(xì)節(jié)、強(qiáng)落實(shí)”，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，強(qiáng)化監(jiān)督考核等多項(xiàng)措施，進(jìn)一步提高煤質(zhì)“含金量”。

抓思想，筑牢紅線意識。煤質(zhì)是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，潞寧煤業(yè)牢固樹立煤質(zhì)紅線意識，嚴(yán)把煤炭生產(chǎn)源頭各環(huán)節(jié)煤質(zhì)關(guān)，充分利用班前會時(shí)間，為職工解讀公司煤質(zhì)管理規(guī)定，講清煤質(zhì)管理的重要性，在職工中樹立“煤質(zhì)是煤礦企業(yè)生命”的理念。通過學(xué)習(xí)，讓每一位職工在思想上認(rèn)識到提高煤質(zhì)的重要性、緊迫性，喚起職工提高煤質(zhì)的信心和決心，并把它作為一項(xiàng)日常工作常抓不懈，身體力行落實(shí)到崗位作業(yè)中。

重細(xì)節(jié)，緊抓過程管控。潞寧煤業(yè)按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的理念，實(shí)施全過程現(xiàn)場管控，狠抓原煤質(zhì)量控制，在作業(yè)面現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)制度，杜絕因無標(biāo)準(zhǔn)、無計(jì)劃盲目施工給煤質(zhì)帶來影響，從源頭入手把好煤質(zhì)第一關(guān)，確保“粗糧”細(xì)做。通過實(shí)施煤質(zhì)計(jì)劃目標(biāo)管理、動態(tài)抽檢等舉措，強(qiáng)化選煤、裝運(yùn)、檢驗(yàn)等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和考核管理，不斷提升煤質(zhì)檢測水平。

強(qiáng)落實(shí)，堅(jiān)持制度管人。潞寧煤業(yè)不斷加大煤質(zhì)監(jiān)督檢查力度，抓好煤質(zhì)動態(tài)管理，形成全過程的煤質(zhì)管控體系。通過建立《潞寧公司煤炭質(zhì)量管理辦法》，明確責(zé)任主體，生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照管理辦法，做好煤質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作，發(fā)揮好監(jiān)管職能。同時(shí)，公司還進(jìn)一步完善了煤質(zhì)管理監(jiān)督考核辦法，落實(shí)煤質(zhì)檢驗(yàn)人員的煤質(zhì)責(zé)任，著力提高煤質(zhì)檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)煤質(zhì)檢測的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

潞寧煤業(yè)通過系列舉措，嚴(yán)格執(zhí)行公司煤質(zhì)管理辦法，明確工作制度，使質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各工種、各崗位，形成全方位監(jiān)督的煤質(zhì)保護(hù)模式。在定期召開的經(jīng)營例會中，對階段內(nèi)的煤質(zhì)情況進(jìn)行總結(jié)分析，并對下一步的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，最大限度保證煤質(zhì)管理措施落實(shí)到位，提高煤質(zhì)管理制度執(zhí)行力，有效提升公司的經(jīng)營質(zhì)效。 （趙 陽 賈雪東） 

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《中國質(zhì)量報(bào)》