安徽皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦把員工素質(zhì)的提升作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)和長期工程來抓,深化推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,從成長成才、安全生產(chǎn)、建功立業(yè)等方面入手,建立員工提升通道,大力開展全員培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等特色活動,形成良性激勵機(jī)制,努力培養(yǎng)復(fù)合型、專業(yè)型的高層次人才,為礦井發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。
構(gòu)建特色模式,促進(jìn)員工技能螺旋攀升。有效的機(jī)制是打造高素質(zhì)員工隊伍的有力保證。該礦實(shí)施全員、全過程、全方位的人才培養(yǎng)工作,推行“雙線”激勵機(jī)制,第一條線是由“初中—高中—大專—大學(xué)—研究生”的文化水平提升線,第二條線是由“初級工—中級工—高級工—技師—高級技師”的技術(shù)水平提升線,形成階梯式人才培訓(xùn)體系,構(gòu)建“631”培訓(xùn)長效機(jī)制,即把60%的員工日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到礦、區(qū)隊、班組,把30%的特殊工種培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到員工技能培訓(xùn)中心,把10%的優(yōu)秀員工選送到上級培訓(xùn)基地進(jìn)行深造,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的體系化、規(guī)范化。2014年,累計報名技能鑒定員工419人,全礦25%的員工實(shí)現(xiàn)了技能等級晉升。同時,該礦還在維修電工、液壓支架工、瓦斯檢查工、采煤工、巷道掘砌工等十大崗位工種中,選出10名技術(shù)過硬的員工聘為“首席技能型員工”,實(shí)行月度津貼,形成比學(xué)趕超氛圍,員工崗位技能得到了遞進(jìn)式攀升。
強(qiáng)化技能訓(xùn)練,注重崗位練兵。針對建礦時間較短、青工較多、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)際,該礦依托實(shí)操基地及其他培訓(xùn)途徑,不斷探索創(chuàng)新,健全了“五大體系”和“兩大平臺”培訓(xùn)體系,即:崗位自學(xué)體系、引進(jìn)人才體系、名師帶徒體系、技能競賽體系、重獎功臣體系?!皟蓚€平臺”是“培養(yǎng)重用人才的平臺,培養(yǎng)輸送人才的平臺”,分層次、分專業(yè)集中對崗位員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等活動。2014年,該礦先后開辦維修電工、瓦檢工、礦井維修鉗工、液壓支架工等多個培訓(xùn)班,建立了班組、區(qū)隊、礦三級崗位練兵比賽的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),深入開展技能競賽、勞動競賽和青年崗位能手評選、技術(shù)比武等多項(xiàng)活動,使崗位練兵面達(dá)到90%以上。圍繞“三功兩素”修煉目標(biāo),大力開展專業(yè)功力和作業(yè)功夫訓(xùn)練活動,充分發(fā)揮高級技師、技術(shù)大拿、崗位能手、絕技絕招絕活的示范作用,積極開展傳幫帶工程,切實(shí)開展好“一帶一”幫教活動,提高實(shí)踐操作能力,選拔7名絕技絕招絕活技術(shù)“大拿”做標(biāo)桿,引領(lǐng)員工苦練技能。通防事業(yè)部礦燈工楊凌子通過絕技絕招絕活修煉,由原來的盲拆礦燈10分鐘縮短到3分鐘;機(jī)運(yùn)事業(yè)部員工陳維江苦練技能,嫻熟掌握“花式插繩”,在2014年集團(tuán)公司青工比武大賽上獲得地面機(jī)工第一名的優(yōu)異成績。
建立井下學(xué)習(xí)室,讓培訓(xùn)無處不在。為不斷提高員工的動腦、動手能力及技能功夫,該礦將課堂搬到井下,將考場移到現(xiàn)場,按照“學(xué)在崗位、教在崗位、練在崗位、會在崗位、用在崗位”的學(xué)習(xí)理念,努力將崗位打造成文化的落腳點(diǎn)、創(chuàng)新的改善點(diǎn)、責(zé)任的承擔(dān)點(diǎn)、學(xué)習(xí)的進(jìn)步點(diǎn),該礦大力推進(jìn)“365”培訓(xùn)法,通過“集團(tuán)公司、礦、部隊、班組梯級培訓(xùn)”培訓(xùn)法,將培訓(xùn)課堂向井下現(xiàn)場延伸,對具備條件的生產(chǎn)頭面及系統(tǒng),設(shè)立井下員工學(xué)習(xí)室,開設(shè)班中課堂十分鐘活動。先后在西三軌道石門、W3227工作面建立了井下學(xué)習(xí)室,每班由部隊管技人員結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際、工作要領(lǐng)、安全重點(diǎn)、安全隱患、事故案例等內(nèi)容,結(jié)合崗位實(shí)際現(xiàn)場技術(shù)授課,講解安全常識和操作要領(lǐng),變培訓(xùn)為實(shí)訓(xùn),加深了員工對規(guī)程、對標(biāo)準(zhǔn)、對安全的理解和掌握程度,加速知識更新,掌握前沿安全技能,提高了員工防范能力和現(xiàn)場應(yīng)變能力,拓寬了培訓(xùn)空間,為礦井發(fā)展提供了人才支撐。