整合大局?jǐn)R淺 廣西三家城商行單飛

    本報記者 劉振盛 成都報道

    持續(xù)兩年之久的廣西城商行整合大戲最終卻以暫時擱置而收官。

   近日，記者從廣西北部灣銀行一位高層處證實，原先廣西自治區(qū)提出由北部灣銀行吸收合并柳州市商業(yè)銀行（現(xiàn)已更名：柳州銀行）和桂林市商業(yè)銀行（桂林銀行）的思路已經(jīng)發(fā)生改變。“暫時不做合并，先三家銀行各自發(fā)展，等時機(jī)條件成熟后再定。”他說。

   此前不久，北部灣銀行董事長滕沖曾表示，整合不到位主要是因為有些地方保護(hù)主義等原因。廣西大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)教授范祚軍認(rèn)為，對于地市級政府而言，銀行牌照也被看得很重，不愿意被合并也在情理之中。

   目前，三家銀行都已各奔前程，跨區(qū)、引進(jìn)戰(zhàn)投、上市成為它們共同路徑選擇。相較而言，北部灣銀行的步伐似乎走得更快，目前其正在遴選國際戰(zhàn)略投資者。

    放棄聯(lián)合重組

    “三合一”曾經(jīng)是廣西城商行的整合思路。

   2008年10月，由南寧市商業(yè)銀行重組而來的北部灣銀行正式成立，根據(jù)廣西有關(guān)部門規(guī)劃，北部灣銀行成立后，將在當(dāng)年內(nèi)盡快吸收合并柳州銀行和桂林銀行，成為較大型的區(qū)域性商業(yè)銀行。

   資料顯示，就在北部灣銀行正式掛牌前的2008年9月9日，柳州銀行還專門召開董事會審議了有關(guān)參與廣西區(qū)域性股份制商業(yè)銀行重組的議案。

   此前，省內(nèi)城商行之間的聯(lián)合重組就已經(jīng)有諸多先例，包括徽商銀行、江蘇銀行、華融湘江銀行等，正在重組中的還有湖北銀行等。

    不過，廣西三家城商行的整合進(jìn)展并不如有關(guān)方面所愿。

   就在今年年初，當(dāng)?shù)劂y行業(yè)一位高層也向記者透露，進(jìn)展不順利主要原因就是各地的利益比較難協(xié)調(diào)。

    首先，對于桂林市、柳州市兩地政府而言，獨立的銀行牌照顯然難以割舍。

   桂林市委書記、市人大常委會主任劉君在今年9月30日調(diào)研桂林銀行時的一番話可以作為注解。他表示，城市商業(yè)銀行相對稀缺,在廣西也只有3家，桂林市商業(yè)銀行是桂林自己的銀行，要著眼長遠(yuǎn)，制定合理規(guī)劃，努力將桂林市商業(yè)銀行做成國內(nèi)知名城市商業(yè)銀行。

   “對于地方政府來講，保留銀行牌照是個非常好的事情，這意味可以對自己的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)增加資金供給。比如柳州就可以使其當(dāng)?shù)劂y行增加對小工業(yè)企業(yè)貸款?！狈鹅褴娬J(rèn)為。

   柳州銀行2009年報顯示，當(dāng)年的中小企業(yè)貸款余額75.51億元，占各項貸款余額比例達(dá)91.73%。其中最大兩個行業(yè)分別是制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)，占比是35.24%和24.5%。

   而對于兩家銀行而言，態(tài)度似乎也比較含糊。例如，桂林銀行在2009年報中提到經(jīng)營問題及困難時就明確表示，廣西區(qū)域性股份制商業(yè)銀行重組計劃的實施及其不明朗的預(yù)期對公司發(fā)展帶來了較大不利的影響。

   其次，“北部灣銀行成立之前，當(dāng)時很多整合評估工作已經(jīng)開展，經(jīng)歷金融危機(jī)后，大家需要對銀行資產(chǎn)進(jìn)行重新評估，這也將是一塊非常大的成本?！狈鹅褴娡嘎墩f。

    加速跑馬圈地

    整合遙遙無期，三家銀行都加快在當(dāng)?shù)亟鹑谑袌雠荞R圈地以壯大自己實力。

   目前，柳州銀行的注冊資本僅為5.37億元，前十家股東中除了柳州市財政局外，均為當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)。

   按照柳州銀行的規(guī)劃，下一步其在廣西的河池、貴港、玉林、南寧都將成立分行，然后還要將跨區(qū)經(jīng)營延伸到廣西以外的地區(qū)。隨后，其引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和實現(xiàn)上市，并在五年內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到700億元以上，成長為全國性股份制商業(yè)銀行。

    桂林銀行步驟也較為相似。

   其前十大股東名單上，來自桂林方面的股東就占了8席，其中單一大股東為桂林市財政局，持股10.25%。其擁有37家營業(yè)網(wǎng)點，還設(shè)立了賀州支行、梧州分行異地分支機(jī)構(gòu)，發(fā)起設(shè)立了興安民興村鎮(zhèn)銀行，并準(zhǔn)備成立南寧分行。

    按照桂林銀行規(guī)劃，其跨區(qū)經(jīng)營將以華南和西南為重點，隨后也要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。

   “我們互相之間既競爭也有合作，對廣西銀行業(yè)也未必就不是個好事情?！鄙鲜霰辈繛炽y行的高層對記者說。

    同樣，北部灣銀行也沒有閑著。

   其已經(jīng)在廣西欽州市、北海市、防城港市等地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，形成覆蓋北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

   “事實上，沒有合并桂林銀行、柳州銀行，對我們的影響并不大，因為原本我們就計劃明年要到桂林、柳州這些地方去設(shè)立分支機(jī)構(gòu)?！鄙鲜霰辈繛炽y行高層對記者說。相反，如果合并可能還要花大量的時間去解決內(nèi)部整合問題。

   范祚軍表示，不整合其實也利于北部灣銀行按照自己發(fā)展思路，專注于中國東盟自由貿(mào)易區(qū)業(yè)務(wù)的定位發(fā)展；整合后，柳州、桂林兩地都可能會對北部灣銀行的發(fā)展施加影響，希望增加本地的信貸投放。