■本報記者  侯美麗

   紐約人壽，這家美國最大的互助壽險公司在中國市場苦心經(jīng)營８年，最終失意離場，將海爾紐約人壽５０％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給海爾集團和日本明治安田生命保險。

   日前，海爾集團、紐約人壽和明治安田生命保險在上海宣布，海爾集團旗下青島海爾投資公司和明治安田生命將收購紐約人壽在海爾紐約人壽中所持有全部股權(quán)，其中的２５％轉(zhuǎn)讓給海爾投資，另外２５％則轉(zhuǎn)讓給明治安田生命。該次股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)得到中國保監(jiān)會的批準。

   在完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后，海爾紐約人壽正式更名為海爾人壽保險有限公司。從名稱即可看出，中方股東海爾集團擁有了絕對的控股權(quán)。另外，兩大股東將向海爾人壽注資３．４５億元人民幣，使其注冊資本達到１１．８億元人民幣。但由于在增資中，明治安田生命將提高對合資公司的持股比例４．２４％，這樣海爾在合資公司的持股比例將變更為７０．７６％，明治安田生命將持有合資公司２９．２４％的股權(quán)。

   公開資料顯示，海爾紐約人壽于２００２年在上海成立，至２０１１年紐約人壽宣布撤出合資公司，中間經(jīng)營了８年時間。根據(jù)中國保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示，在２８家合資壽險公司中，海爾紐約人壽的保費為４．１７億元，排名倒數(shù)第七，但另外末位的６家公司不是開業(yè)時間比海爾紐約人壽晚就是機構(gòu)網(wǎng)點比它少。

   在海爾紐約人壽的官方網(wǎng)站上，紐約人壽ＣＥＯ穆慈在解釋退出中國市場時稱，在經(jīng)過縝密評估、確定新的合資公司未來最佳戰(zhàn)略方向之后，一個主要股東擁有人壽保險公司的多數(shù)股權(quán)是最佳的選擇，海爾最適合帶領(lǐng)合資公司向前發(fā)展。股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，紐約人壽將把其財務(wù)、管理資源專注于其他市場。

   言外之意，管理層內(nèi)耗可能是紐約人壽離場的一個重要原因。與其兩敗俱傷，紐約人壽寄希望于“退一步海闊天空”。

   而紐約人壽從中國國內(nèi)壽險市場的退出，只是這家美國保險公司在亞洲地區(qū)全面收縮戰(zhàn)線的一步。根據(jù)媒體報道，早在去年１０月２７日，紐約人壽就將在中國香港地區(qū)以及韓國的壽險業(yè)務(wù)以４．２５億美元現(xiàn)金的價格出售給了美國ＡＣＥ人壽，其在中國臺灣的壽險業(yè)務(wù)也曾計劃以５億美元的價格賣掉。

   有業(yè)內(nèi)人士擔心，如果紐約人壽繼續(xù)出售印度或者印尼等國家或中國臺灣地區(qū)的壽險業(yè)務(wù)，這就意味著紐約人壽很可能也和ＡＩＧ一樣出現(xiàn)了問題，因為ＡＩＧ就是出了問題后才不停地兜售全球保險資產(chǎn)的。

   還有另外一個有些尷尬的巧合，２０１１年是中國加入ＷＴＯ十周年，這場意料之中的退出也挑戰(zhàn)著中國保險業(yè)對外開放的敏感神經(jīng)。自外資險企以合資方式搶灘中國保險市場以來，進退之間總是能夠引起足夠的話題與爭議。在強大的本土競爭面前，這些海外保險巨頭走得步履蹣跚。

   去年一年，交通銀行控股交銀康聯(lián)、建行入主太平洋安泰、金盛傍上工行大佬、中荷人壽被北京銀行主導、恒康天安人壽轉(zhuǎn)制為中資壽險，就連中資轉(zhuǎn)外資的華泰人壽主要由中方股東負責業(yè)務(wù)開拓，再加上之前的光大永明以及正在變化的信誠人壽、海爾紐約，中方股東掌舵的合資壽險有９家，約占合資壽險公司的三分之一。

   保險業(yè)界有所謂的“七年之癢”，即國際上通行的壽險業(yè)案例一般七八年能夠贏利，但海爾紐約人壽在中國八年，至今仍未實現(xiàn)盈利。這也是國內(nèi)大多數(shù)合資壽險企業(yè)的真實寫照，讓人憂心的是，外資險企是不是已經(jīng)對“聯(lián)姻”耗盡了信心？

    合資保險公司的變局仍在繼續(xù)。