發(fā)行規(guī)模大幅縮水，重要干將相繼隱退，對于成立不久的新基金公司，發(fā)行第一只基金產(chǎn)品時(shí)就遭遇“滑鐵盧”的紐銀基金來說，不能不說是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

    預(yù)期募集32億實(shí)際僅4億左右

   1月21日，被業(yè)界期待的紐銀基金第一只產(chǎn)品空軍1號（紐銀1號）募集日期結(jié)束。但是，與預(yù)期發(fā)行32億的市場規(guī)模大相徑庭：4億左右。中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者從其發(fā)行渠道建設(shè)銀行了解到的具體情況是，離募集結(jié)束前兩周，不足1億；第三周，一個(gè)多億。

   本報(bào)記者了解到，盡管紐銀基金和建行在最后時(shí)刻做了大量彌補(bǔ)工作，但是仍然離紐銀此前向董事會報(bào)告的10億－15億，也有巨大差距。

   有分析人士告訴記者，如果紐銀基金的規(guī)模上不去，作為一家新成立的基金公司，將來的生存狀態(tài)可以想象。如果說業(yè)績是一家基金公司賴以生存的命脈，那么公司的基金資產(chǎn)管理規(guī)模就是決定其管理費(fèi)收入及公司利潤的關(guān)鍵。

   “刨去內(nèi)部運(yùn)做成本、支付渠道傭金后，公司將所剩無幾”。“其中，最難過的莫屬紐銀基金總經(jīng)理胡斌了”，胡斌組建紐銀基金時(shí)曾出豪言：“用3到10年的時(shí)間，將紐銀基金打造成中國基金業(yè)的一流公司”。暫時(shí)看來，實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想的愿望似乎有些遙遠(yuǎn)。

    重要干將相繼隱去

   前些日子，胡斌在北京宣布即將發(fā)行紐銀基金首只基金產(chǎn)品紐銀策略優(yōu)選基金時(shí)，記者就感到納悶，按照常理，基金公司發(fā)行新產(chǎn)品時(shí)，其市場部一般都會派要員參加。但是，那天只有紐銀基金總經(jīng)理胡斌、基金經(jīng)理閆旭在場。

    隨后，也就在紐銀策略優(yōu)選基金的募集期內(nèi)，就有了紐銀基金重要干將相繼辭職的傳聞。

   總部位于上海的某基金公司一位中層前些日子就告訴記者，“現(xiàn)在紐銀1號的募集資金還不足1億，公司人員從首席市場官陳鵬、營銷總監(jiān)林燁含到一線市場員工，休假的休假，離職的離職”。

   陳鵬，原中歐基金副總、具有13年以上證券及基金從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2010年3月，陳鵬辭去中歐基金副總職務(wù)。林燁含，華富基金原市場總監(jiān)林燁含，也有較豐富經(jīng)驗(yàn)，目前已經(jīng)離職。

   紐銀基金1月18日對外稱，陳鵬目前是因病休假，沒有離職。其工作據(jù)悉由總經(jīng)理胡斌暫時(shí)負(fù)責(zé)。

    現(xiàn)在回過來看，其實(shí)，在新基金開始募集時(shí)，紐銀內(nèi)部就有了隱退的身影。

    個(gè)人原因還是公司因素

   有接近紐銀的人士告訴記者，得力干將的相繼隱退，主要的原因還是在于與總經(jīng)理胡斌的個(gè)人風(fēng)格有關(guān)。

   有時(shí)，個(gè)人優(yōu)點(diǎn)往往就是缺點(diǎn)。按照胡斌的初衷，希望將公司打造成一條由各個(gè)“穩(wěn)定零部件”組成、嚴(yán)絲合縫、精確運(yùn)轉(zhuǎn)的流水線，從而源源不斷生產(chǎn)出理性的投資產(chǎn)品。在他看來，只有在內(nèi)部投資流程精密的前提下，才能最終確保投資的理性結(jié)果。

   “按此設(shè)計(jì)，未免有些理想主義的情節(jié)”，有業(yè)界人士對記者分析，首席市場官陳鵬、市場總監(jiān)林燁含在基金市場上都是不錯的人才，但是在理想主義的情節(jié)下，個(gè)人的才能不可能不受到?jīng)_擊，其結(jié)果就是陳鵬、林燁含的相繼隱去。

   當(dāng)然，也有分析說紐銀目前的局面是因?yàn)楹腺Y基金的原因，比如中外股東在投資理念、企業(yè)文化、營銷管理方面差異比較大，磨合很痛苦，內(nèi)耗很常見。

   但天相最近一年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻不支持這一觀點(diǎn)：基金公司整體凈值增長率排名前十的公司分別為華商、大摩華鑫、東吳、匯豐晉信、信誠、農(nóng)銀匯理、中銀、金鷹、銀華和泰達(dá)宏利，其中合資基金公司為6家。（中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)姜業(yè)慶）