隨著李娜奪冠，亞洲球員第一次捧回了澳網(wǎng)獎杯。獲勝的不僅是李娜，還有通過體育營銷成功打入澳洲市場的中國品牌海信（Hisense），決賽場上，頻頻可以看到海信的LOGO，比賽間歇的場外切換，隨處可見聚集在海信巨屏前看比賽的澳洲球迷。
　　高水平的體育大賽，心理因素往往成為決定成敗的“勝負手”，盡管決賽在羅德拉沃球場進行，但決賽前夜，李娜特意到海信球場進行了最后訓練--在海信球場，6年來李娜從未輸球，許多國內(nèi)外媒體都驚呼海信球場是娜姐福地。2013年，海信簽下澳網(wǎng)贊助商權益時，笑稱“今年一定要把LOGO放進主場，為中國球員奪冠加油”。本屆澳網(wǎng)，自從第二輪在海信球場神奇逆轉(zhuǎn)之后，李娜全部“零封”對手，人們見到的是一個信心爆棚的娜姐。李娜奪冠帶來的品牌效應，給海信帶來了“意外之喜”，海信也被很多人稱為最幸運的贊助商。當微博傳出海信可能到期不再續(xù)約的消息后，竟引發(fā)數(shù)萬次轉(zhuǎn)發(fā)和評論，強烈要求“在一起”。

　　據(jù)海信內(nèi)部人士透露，六年前冠名球場實屬開拓海外市場所需，在全球每年至少獲得6億次曝光量，六年來海信海外市場迅猛發(fā)展，離電視全球前三的位次越來越近，實現(xiàn)了當初的設想。

　　體育營銷是國際品牌重要的營銷方式，完美的體育營銷既要與品牌主張相關，又能暗合產(chǎn)品特點，“明修棧道，暗渡陳倉”。例如微軟2007年選擇贊助法拉利，很大程度因為F1賽事的緊張刺激與軟件應用及高性能計算有著密切關系。海信2008年冠名澳網(wǎng)主場館，看重的是澳網(wǎng)觀眾主要來自中產(chǎn)階層，與海信主流用戶群體相符，今年贊助澳網(wǎng)，也因其符合自身“溫暖與信賴”的品牌主張。而網(wǎng)球比賽獨有的“鷹眼”判決是電視直播中獨具魅力的看點，“鷹眼”源于影像技術及三維重建，恰恰也是海信多媒體產(chǎn)業(yè)的強項所在。