提起澳柯瑪，那句“沒有最好只有更好”的廣告語讓很多人脫口而出。兩只跳躍的小海豚更是成為影響幾代人的深深印記。作為一個知名的制冷品牌，在國有企業(yè)轉型升級進入新時期的今天，澳柯瑪將往何處去？

    加快思想轉型 “以變應變”

   澳柯瑪股份有限公司(簡稱澳柯瑪)董事長李蔚給記者講了這樣一個故事，澳柯瑪在一次和外企的談判中，對方說你的品牌很好，產品送到美國檢測比美國的還好，可是，在談價格時，對方卻給了一個很糟糕的價格。李蔚問，我的產品這么好，你為什么給這么低的價格。對方回答，中國產品就值這么個價格。
    這件事，對李蔚刺激很大。也再次堅定了他為中國制造贏得世界尊敬的信念。

   “轉型升級最難的就是思想觀念的轉型，當職工問我為什么造桑塔納的手要去造寶馬時，我更加意識到了統(tǒng)一思想、轉型升級的緊迫性和必要性。”李蔚說。

   由此，也更堅定了澳柯瑪提升企業(yè)核心競爭力，弘揚民族品牌的決心。澳柯瑪也因而更加重視確立市場觀念、危機觀念、風險觀念、競爭觀念。

   轉變思想緊跟時代的同時，在管理上，澳柯瑪也推出了一系列措施。在社會急劇變革、經濟環(huán)境復雜多變的形勢下，澳柯瑪及時推動企業(yè)管理模式的轉型，建立具有較強的靈活性、適應性、反應力的組織形式，提高企業(yè)反應速度和應變能力，實現管理的柔性化、信息化，做到“以變應變”。

    推動產品轉型 開展國際合作

   李蔚告訴記者，澳柯瑪目前的發(fā)展方向，是大力進行核心技術和關鍵技術創(chuàng)新，加快傳統(tǒng)產業(yè)的技術升級，并在此基礎上積極培育和發(fā)展新能源電動車產業(yè)和海洋生物產業(yè)等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。

   李蔚表示，澳柯瑪努力的方向是運用高新技術改造和提升傳統(tǒng)產業(yè)，在核心技術和關鍵技術上尋求突破，實現產品的高端化和差異化。在澳柯瑪的核心制冷主業(yè)方面，目前已經基本形成了通用制冷、商用冷鏈、生物冷鏈、超低溫設備與裝備四大產業(yè)方向，均在行業(yè)內處于領先定位。在電動車產業(yè)方面，目前，澳柯瑪在電動車產業(yè)上已經掌握了全壽命鋰電池技術和動力倍增技術等關鍵技術，產品除電動自行車和三輪車外，正向電動專用汽車、電動工具車、城市商業(yè)配送車等產品種類拓展，綜合實力位居行業(yè)前列。

   李蔚介紹說，在提升產業(yè)升級的同時，澳柯瑪還加大與國內外先進同行企業(yè)的技術交流與合作。如與西門子公司、富蘭克林公司進行制冷產品的合作；與比爾?蓋茨投資的基金會GlobalGood達成了新型疫苗冷藏箱項目的合作；與德國BMS公司在血漿平板速凍機、全血分離機（單機）以及血液自動貯存系統(tǒng)方面開展生產合作研發(fā)，推進智能化物聯生物冷鏈核心技術的研發(fā)和產業(yè)化。

   在營銷方面，澳柯瑪大力推動營銷渠道網絡化。根據當前形勢，澳柯瑪從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制、個性化需求和柔性化生產相結合方面轉變。為此,澳柯瑪快速推進企業(yè)電子商務,成立了專門的電商公司,建立起了網絡營銷渠道,樹立了與各個電子商務平臺量力平衡。在網絡渠道重點采用“N+1+N”的營銷模式,即將第三方電商平臺網店建設、公司獨立的官方網上商城和眾多社交網絡平臺相結合,借助于第三方平臺的自營和聯營平臺的同時,成立天貓旗艦店下的澳柯瑪專賣店和專營店。

   如今，澳柯瑪已確立在國外建立營銷中心、成立貿易公司、建設生產基地的“三步走”的發(fā)展策略，這也是澳柯瑪海外發(fā)展的新模式。