提到獼猴桃，相信很多人對新西蘭佳沛、美國都樂等國外大牌并不陌生。但近年來，伴隨國貨回潮，以貴州修文“高小獼”為代表的國產(chǎn)獼猴桃品牌開始嶄露頭角，好吃+不貴的高性價比，以及便捷的電商渠道，讓以往高溢價的國外大牌水果面臨巨大壓力。

關(guān)于獼猴桃有個冷知識，別看它的別稱“奇異果”是源自新西蘭國鳥“奇異鳥”，其實它真正的故鄉(xiāng)是在中國。

然而很長一段時間里，獼猴桃市場被國外品牌占據(jù)，消費者青睞進口獼猴桃的另一面，是作為獼猴桃故鄉(xiāng)的中國本土，缺少足夠影響力、競爭力的本土品牌，以至于消費者只能為國外品牌的高成本、高溢價埋單。

是國內(nèi)的生長環(huán)境不適合獼猴桃嗎？當然不是。比如貴州的修文縣，修文92.6%土地富含硒元素，自然地理氣候等條件十分適宜，作為“綠海獼鄉(xiāng)”，其種植規(guī)模達16.7萬畝。在市場競爭中敵不過那些洋品牌，本質(zhì)上是因為品牌認知度不夠，“有品類無品牌”。

不過國產(chǎn)獼猴桃的這種品牌羸弱的局面，正在發(fā)生重大變化。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商平臺深度介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓“國貨”的品牌建設提速，像“修文獼猴桃”的牌子就越打越響，當?shù)剡€涌現(xiàn)出了“7不夠”、“采上果”、“米小猴”、“高小獼”等多個知名的企業(yè)品牌。

互聯(lián)網(wǎng)電商對國產(chǎn)水果的賦能，首先體現(xiàn)在物流、供應鏈等基礎層面，為果蔬等農(nóng)特產(chǎn)品打通全國性的對接渠道，讓藏在深山里的性價比好貨，也能打開銷路，賣往全國各地。

當然，要想從品類升級為品牌，這還遠遠不夠。以“高小獼”為代表的水果國貨崛起，更離不開京東等電商平臺，和地方、農(nóng)戶聯(lián)手在設計、營銷、品牌包裝上的發(fā)力，通過共建區(qū)域特色品牌，讓品質(zhì)好貨實現(xiàn)品牌溢價和附加值的增值。

本質(zhì)上，這是一場對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改造。農(nóng)產(chǎn)品是典型的非標品，而大家都知道，我國的傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟，有著典型的小而散、效率低的問題，這不利于品類到品牌的成長，也讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的抗風險能力十分不足，農(nóng)民賺不到多少利潤。

現(xiàn)在，像獼猴桃等本土特色果蔬，有了標準化的供應鏈，有了嚴格的質(zhì)量標準體系。像前面提到的修文縣，全縣90%以上的獼猴桃實現(xiàn)了標準化生產(chǎn)，克服了小而散的難題，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應得到進一步發(fā)揮。

對農(nóng)產(chǎn)地而言，新銳國貨品牌的崛起，帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增值，以及農(nóng)民增收，讓他們能更充分地分享到品質(zhì)消費需求增長所釋放的紅利，有效助力鄉(xiāng)村振興。

在需求側(cè)，“高小獼”等品牌的逆襲，為消費者提供了多元化的選擇。進口水果把持中高端市場的格局被打破以后，消費者不必再支付過高的進口溢價，口感俱佳的優(yōu)質(zhì)果蔬，降低了品質(zhì)農(nóng)貨的消費門檻，帶動消費進一步升級。

其實不僅僅是獼猴桃，在果蔬行業(yè)，“有品類無品牌”是長期以來的一個通病?，F(xiàn)在“高小獼”等本土水果品牌崛起，說明在互聯(lián)網(wǎng)電商的充分賦能下，我國的農(nóng)產(chǎn)品品牌化正在蹚出一條新路。