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    空調(diào)業(yè)巨頭激戰(zhàn) 志高領(lǐng)跑“智能化”布局

    2016-01-19 10:04:20 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

       近幾個月,空調(diào)行業(yè)各巨頭之間的促銷大戰(zhàn)可謂盛況空前,各種“造節(jié)”運動此起彼伏。作為空調(diào)業(yè)四大家族之一,志高以“新年大智惠”為主題,更將跨年終極鉅惠從2015年歲末一直打到了新的2016年。

       回顧2016冷年開盤以來,志高能在行業(yè)整體下行的環(huán)境下實現(xiàn)逆勢突圍,正是得益于在高端和智能化市場中搶占先機,并借智能化賣點,先發(fā)制人,展開一系列的市場攻堅戰(zhàn)。

       早在10月14日,志高就以“智惠風(fēng)暴”為主題啟動了一場橫跨雙11的志高品牌日,整合渠道、賣場、電商三大平臺主動出擊,搶先在時間節(jié)點上領(lǐng)先于競爭品牌;雙11期間,志高線上線下雙輪驅(qū)動,同步推出“智慧折上折”等主題活動。最終取得“雙11”線上電商平臺空調(diào)單品銷售額超過億元,同比增長455%,成為行業(yè)增長比例最高、速度增長最快的品牌。而雙11過后的“不折不止”、雙12的“賀字體”感恩、雙旦“新年大智惠”,志高同樣取得了不俗的市場業(yè)績。

       在這一場快節(jié)奏的戰(zhàn)爭中,志高環(huán)環(huán)相扣,刀刀見血。而在刀光劍影的背后,則明顯有著家電業(yè)“快刀手”志高創(chuàng)始人李興浩的身影。

       自去年8月份出山重掌志高國內(nèi)營銷后,李興浩頻發(fā)“大招”:營銷扁平化、渠道整合、產(chǎn)品升級、海外提速等等,特別是加速推進志高的高端戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。李興浩一方面帶領(lǐng)志高迅速整合了蘇寧、國美、五星、京東、天貓等一大批優(yōu)質(zhì)渠道商力量,為實現(xiàn)“重返前三甲”的目標(biāo)進行戰(zhàn)略預(yù)備;另一方面力推高端智能新品,大力推動智能云空調(diào)的普及,特別是集58項智能云功能于一身的智能王系列新品,以滿足在互聯(lián)網(wǎng)時代下用戶對于產(chǎn)品價格和體驗的雙重需求。

       縱觀志高所掀起的多場“造節(jié)”大戰(zhàn),從“智惠風(fēng)暴”到新近的“新年大智惠”等活動,都突出了智能的“智”字,無一例外地都打上了“高端+智能”的烙印,反映了志高的智能化產(chǎn)品戰(zhàn)略,并加速推動品牌高端化的轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)品上,如今更有了智能王這張王牌,以一系列的智能高端新品為突破點,使得志高迅速搶占了智能空調(diào)領(lǐng)域的至高點和話語權(quán),在避開了價格戰(zhàn)的同時,引領(lǐng)了價值戰(zhàn)。

       據(jù)奧維咨詢預(yù)計,未來五年內(nèi)智能空調(diào)市場滲透率將從10%增至55%。以志高在2015年市場的表現(xiàn)來看,李興浩復(fù)出時立下的2016年帶領(lǐng)志高“重返前三甲”的豪言并非空談。

       

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