春節(jié)前夕，為幫助周邊地區(qū)困難群眾度過一個歡樂祥和的節(jié)日，揚子江藥業(yè)集團發(fā)動干部職工奉獻一份愛心。1月13日—21日，集團相關負責人帶隊，組成8支隊伍分赴口岸、刁鋪、許莊街道和永安洲、白馬、大泗、胡莊鎮(zhèn)、興化曹吉村開展春節(jié)送溫暖慰問活動，向290戶困難家庭發(fā)放數(shù)十萬元慰問金和慰問品。這是該集團黨委連續(xù)12年在春節(jié)前開展向困難群眾送溫暖活動。

揚子江藥業(yè)集團副董事長徐浩宇（右二）出席永安洲鎮(zhèn)送溫暖儀式，為困難群眾發(fā)放慰問金

揚子江藥業(yè)在取得2016年度品牌強度、品牌價值雙雙名列中國品牌價值榜生物醫(yī)藥板塊第一、中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜第一、全球卓越績效獎（世界級）等驕人業(yè)績的同時，始終不忘回報社會，積極履行社會公民應盡的社會責任。

揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長、總裁徐鏡人告訴筆者，作為民族醫(yī)藥工業(yè)的一面旗幟，揚子江藥業(yè)集團在強化供給側(cè)結(jié)構性改革，建設“健康中國”，全面建成小康社會的道路上要勇?lián)鐣熑危e極作為，這既是響應中央號召，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。揚子江藥業(yè)的發(fā)展躍升，始終要做到與國家戰(zhàn)略同頻共振。

情系百姓安康，讓“護佑眾生”的大旗更閃亮

家住高港區(qū)大泗社區(qū)4組的于惠政罹患膀胱癌，年過半百的他為了治病，變賣家當，花光了半輩子的積蓄，還欠了一堆外債，一家人擠在破舊陰暗的屋子里很是局促。1月16日，揚子江藥業(yè)集團相關負責人在了解于惠政一家的情況后，將慰問金送到于惠政手中，將米和油送到他家中，希望他們一家人過個好年，于惠政激動地連聲道謝。

天寒地凍中到來的揚子江集團人員，令股骨頭壞死、行動不便的戴圣旺老人頗感意外，他的兒子是先天性癡呆，生活不能自理，妻子又喪失勞動能力，家庭經(jīng)濟收入僅靠耕種的3畝多地。接過揚子江集團的慰問金與慰問品，他止不住老淚縱橫，連聲說：“謝謝共產(chǎn)黨！謝謝揚子江！”

隨著揚子江藥業(yè)不斷發(fā)展壯大，徐鏡人也在思考一個問題：根植于泰州大地的企業(yè)得到父老鄉(xiāng)親太多的支持，如今家鄉(xiāng)還有不少地方依然貧困，群眾還不很富裕，企業(yè)能為他們做點什么？

筆者了解到，揚子江藥業(yè)集團早在2003年就作出一項決定，每年除了組織黨員干部深入周邊鄉(xiāng)村慰問貧困百姓外，集團首期還拿出百萬元專項資金建立揚子江慈善會和教育基金會，讓揚子江人“護佑眾生”的大旗更加閃亮。到目前，已累計幫助困難家庭3000余戶，發(fā)放慰問金超過200萬元，用實際行動譜寫了一曲大愛贊歌。這些年，揚子江人還資助當?shù)剞r(nóng)村危房改造230多戶、困難戶改水260多戶、修路80多條，總投入2000多萬元。附近村民們也將揚子江出資修建的路親切地稱為“小康路”“愛心路”“揚子路”。

一份不完全統(tǒng)計顯示，該集團用于扶貧濟困、回報社會的資金累計達4億多元，真心實意為貧困群眾解難題、辦實事，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧作出了突出貢獻，贏得了社會各界的普遍贊譽。

發(fā)力供給側(cè)，把每一粒藥都做成“優(yōu)質(zhì)藥”

地處泰州南部揚子江北岸，一座新建的現(xiàn)代化醫(yī)藥園區(qū)引人注目。這里，就是揚子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園“龍鳳堂”?！啊堷P堂’一改傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)耗費人力及能耗大、標準不可控等弱點，集國內(nèi)外植物藥前處理、提取、制劑生產(chǎn)工藝之大成，大膽創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)中藥生產(chǎn)工藝，使之更加智能化、精準化，達到中藥現(xiàn)代化新高度?！睋P子江中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園負責人宋敏說。

“龍鳳堂”在建的藍芩口服液2號車間，使用大量智能化設備來提高生產(chǎn)效率和保障產(chǎn)品質(zhì)量。這一車間配備德國進口GEA配液系統(tǒng)，洗灌封崗位配備目前最快的全自動洗灌封聯(lián)動線，滅菌崗位配備國內(nèi)首家10ml玻璃瓶裝口服液全自動周轉(zhuǎn)系統(tǒng)，各生產(chǎn)崗位大量采用世界頂尖的機器人，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程自動化運轉(zhuǎn)，人均生產(chǎn)效率提高約一倍。

江蘇龍鳳堂中藥有限公司攬勝

以推進供給側(cè)結(jié)構性改革為主線，揚子江藥業(yè)發(fā)力淘汰落后產(chǎn)能，積極去庫存、降成本。統(tǒng)計顯示，集團近幾年共淘汰落后生產(chǎn)線10條，新建先進生產(chǎn)線21條，新建生產(chǎn)線和新版GMP車間改造共完成投資30多億元。到今年11月底，揚子江藥業(yè)在保持銷售收入高增長的基礎上，平均制造成本比去年同期下降近8000萬元，庫存同比降低8萬箱。

發(fā)力供給側(cè)，揚子江藥業(yè)以產(chǎn)能結(jié)構優(yōu)化保障優(yōu)質(zhì)供給，力爭把每一粒藥都做成優(yōu)質(zhì)藥，以產(chǎn)品質(zhì)量提升增強競爭優(yōu)勢。長期以來，揚子江藥業(yè)致力于按美國FDA標準打造國內(nèi)頂尖、國際一流的生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和標準。他們的目標是：到2020年，所有車間達到原研藥品生產(chǎn)管理和控制標準。

構建“大質(zhì)量”，勇奪質(zhì)量奧林匹克賽“大滿貫”

去年8月在泰國曼谷舉行的國際質(zhì)量管理小組大會（ICQCC）上，揚子江藥業(yè)參賽的5個課題全部奪得金獎，這是他們首次在“質(zhì)量奧林匹克”賽場上實現(xiàn)“大滿貫”，贏得國際質(zhì)量組織的高度贊譽。

2016年8月，揚子江藥業(yè)集團在第41次ICOCC上勇奪5枚國際QC發(fā)表金牌

7月，在全國醫(yī)藥行業(yè)QC小組成果發(fā)表會上，揚子江藥業(yè)榮獲92項質(zhì)量管理成果一等獎，蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎“十二連冠”；在當月發(fā)布的 “中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)榜單”上，揚子江再居榜首，這是該企業(yè)連續(xù)第7年躋身全國醫(yī)藥工業(yè)百強榜前三甲。

“我們所講的質(zhì)量是‘大質(zhì)量’，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、管理質(zhì)量、經(jīng)營質(zhì)量等方面。如果說ICQCC大滿貫說明揚子江產(chǎn)品質(zhì)量的國際競爭力，那么榮獲全球卓越績效最高獎，則讓醫(yī)藥行業(yè)在全球坐標下看到揚子江質(zhì)量管理的核心競爭力?！睋P子江藥業(yè)集團總經(jīng)理助理沙琦說。目前，揚子江藥業(yè)在生產(chǎn)、科研、質(zhì)量第一線成立100多個QC小組，常年開展質(zhì)量提升、工藝革新和技術攻關活動，已完成600多個課題攻關，有10多項QC成果填補中外空白。

在揚子江藥業(yè)，每年3月、9月這兩個質(zhì)量月活動“雷打不動”。到目前，全員“雙質(zhì)量月”活動已開展36次。“沒有什么能擊倒我們，唯有質(zhì)量” “藥品質(zhì)量是設計與生產(chǎn)出來的”等觀念，已植根于揚子江人的內(nèi)心。在這個過程中，揚子江藥業(yè)一直保持質(zhì)量抽檢合格率百分百的紀錄。

揚子江人從細微之處著手，盡展大國工匠風采。以較為常見的頭孢粉針劑產(chǎn)品為例，像影響質(zhì)量最大的因素是殘氧量，國內(nèi)行業(yè)一般控制在5%以下，美國藥企能做到3%。揚子江頭孢粉針劑車間“STAR”QC小組耗時200多天，對充氮裝置進行重新設計，連充氮角度都進行反復試驗，終于實現(xiàn)將殘氧量控制在2%的全球頂級水準。

黨的十八屆五中全會公報中，建設“健康中國”上升為國家戰(zhàn)略，成為宏大“中國夢”中不可或缺的華彩篇章。彼時，揚子江人也在放飛一個夢想——加速布局大健康產(chǎn)業(yè)，傾力打造龍鳳堂中藥產(chǎn)業(yè)園，到“十三五”期末再造一個揚子江，從世界有名到世界一流，共襄“健康中國”。

說起今后的發(fā)展，徐鏡人成竹在胸。沖刺“中國質(zhì)量獎”的號角已經(jīng)吹響，“五年再造一個揚子江”宏圖已經(jīng)打開，大江潮起，驚濤正拍岸！

（劉良鳴 顧介鑄）