農(nóng)歷雞年春節(jié)的氣氛還未褪去，面對(duì)撲面而來(lái)的2017年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮，向來(lái)秉承“唯快不破”節(jié)奏的志高空調(diào)再度走到了所有空調(diào)同行的前列。新春開工第一日伊始，志高迅速召集了全國(guó)各地的營(yíng)銷一把手，組織召開為期三天的開春年會(huì)，定下2017新年的“小目標(biāo)”，擼起袖子率先亮劍，引爆春季空調(diào)業(yè)的新攻勢(shì)。

據(jù)志高空調(diào)相關(guān)人士透露，除集結(jié)了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)外，志高空調(diào)還在農(nóng)歷正月初八組織了產(chǎn)品、技術(shù)、渠道，以及推廣和服務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人的全線集結(jié)，全面部署當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，從而提前啟動(dòng)2017年旺季市場(chǎng)大戰(zhàn)。

進(jìn)入2017冷年，有分析指空調(diào)行業(yè)將迎來(lái)利好。數(shù)據(jù)顯示，2016年下半年以來(lái)，空調(diào)庫(kù)存已經(jīng)降到3000萬(wàn)臺(tái)以下。與此同時(shí)，整體內(nèi)外銷市場(chǎng)也呈現(xiàn)上漲的趨勢(shì)。在市場(chǎng)大環(huán)境有利的情況下，志高是將以何種攻勢(shì)來(lái)引爆2017年新年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的第一槍?

要求每個(gè)人都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟阿米巴經(jīng)營(yíng)，要爭(zhēng)取成為事業(yè)經(jīng)理人和合伙人，全力以赴打大勝仗。借助當(dāng)前中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)智能化普及風(fēng)暴，進(jìn)一步夯實(shí)科技品質(zhì)力，探索“層層一把手，個(gè)個(gè)責(zé)任人，全面數(shù)據(jù)化管理”創(chuàng)新，使志高在新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中脫穎而出。

攻勢(shì)一：以阿米巴經(jīng)營(yíng)建立“內(nèi)生性”增長(zhǎng)體系。自2017冷年伊始，志高通過(guò)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)，落地創(chuàng)始人李興浩的“層層一把手，個(gè)個(gè)責(zé)任人，全面數(shù)據(jù)化管理”的經(jīng)營(yíng)理念，并借助當(dāng)前中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)智能化普及風(fēng)暴，進(jìn)一步夯實(shí)科技品質(zhì)力，使志高在新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中脫穎而出。特別是志高創(chuàng)始人李興浩再次挺身而出，極大地釋放了組織活力和效率，使得志高能以高效速度贏得市場(chǎng)。

攻勢(shì)二：以品牌及產(chǎn)品高端化引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值戰(zhàn)。從2016年空調(diào)市場(chǎng)可以看出，單純追求產(chǎn)品性價(jià)比策略在空調(diào)市場(chǎng)并不可行，以智能化為主導(dǎo)的高端化策略將是大勢(shì)所趨。品牌上通過(guò)牽手國(guó)際巨星成龍、啟動(dòng)體育營(yíng)銷、落戶紐約時(shí)代廣場(chǎng)廣告位等舉措樹立高端化形象。此外在服務(wù)上，志高更通過(guò)40億承保的“全民體驗(yàn)計(jì)劃”、36萬(wàn)家財(cái)險(xiǎn)等等，全方位直擊產(chǎn)品品質(zhì)、性能、服務(wù)和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，樹立起行業(yè)的價(jià)值戰(zhàn)大旗。

攻勢(shì)三：出口量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品力劍指全球。2016冷年志高出口延續(xù)同比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在全球高端品牌林立的北美、歐洲、澳洲市場(chǎng)銷售額分別增長(zhǎng)約120%、50%、60%，總體海外市場(chǎng)銷售量同比增長(zhǎng)超過(guò)10%。迪拜全球客商年會(huì)的召開，更是進(jìn)一步釋放出志高全球化擴(kuò)張的“新野心”。出口業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)志高來(lái)說(shuō)是如虎添翼，為志高增長(zhǎng)放量多了一個(gè)重要的途徑。

攻勢(shì)四：全渠道戰(zhàn)略，以促帶銷活動(dòng)直擊市場(chǎng)。在線上渠道，2016年通過(guò)與京東、蘇寧、國(guó)美等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，志高與各大電商平臺(tái)在聯(lián)合推廣、包銷定制、造節(jié)促銷等方面進(jìn)行全面合作，電商銷售同比增幅明顯，其中雙11期間更是創(chuàng)下了空調(diào)單品三大電商平臺(tái)10小時(shí)破8000萬(wàn)，全電商平臺(tái)單日銷售額達(dá)1.62億的佳績(jī)。

在線下渠道，志高在過(guò)去的2016年全面推進(jìn)了一場(chǎng)場(chǎng)直擊市場(chǎng)和用戶需求的終端促銷、跨界營(yíng)銷等多頻次的“以促帶銷”方式，在存量市場(chǎng)上找到了空調(diào)業(yè)的增長(zhǎng)新動(dòng)力。憑借開辟“天天有促銷”的新模式，志高成功激活了志高在品牌推廣、產(chǎn)品體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系的斗志，更引領(lǐng)了整個(gè)空調(diào)行業(yè)的破冰之旅。

經(jīng)過(guò)了持續(xù)兩年的行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)，空調(diào)行業(yè)將進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)、以價(jià)值戰(zhàn)為主導(dǎo)的主基調(diào)，并進(jìn)入了“快魚吃慢魚”的發(fā)展新模式。只有率先出擊的企業(yè)，方能掌握下一輪競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。志高在新年開工第一天就召開全國(guó)營(yíng)銷會(huì)議，傳遞出的就是志高又要領(lǐng)先行業(yè)一步的信息，為2017年的空調(diào)業(yè)開了一個(gè)好頭，也有望引爆新一輪的行業(yè)熱戰(zhàn)。