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    晨曦QC小組--決勝產品得率

    2017-03-24 10:37:49 中國質量新聞網

    “這個統(tǒng)計方法還可以再細致一些”“數據可以羅列做對比”。時間指向23:06分,在會議室里,晨曦QC小組還在進行最后的沖刺,經過長達數月的攻關,揚子江藥業(yè)集團四川海蓉藥業(yè)有限公司的重點產品萘普生緩釋片的產品得率大幅度提升。

    數字提升的背后,是晨曦QC小組全體成員無數個日日夜夜的艱辛付出。

    晨曦QC小組成立于2012年7月,由生產經驗豐富的車間技術主任、工藝員、設備工程師、現(xiàn)場QA、法規(guī)專員等技術骨干組成。正如小組“晨曦”之名,他們秉承“攻克產品生產難關,提高產品質量”的理念,為QC攻堅克難鋪設出條條光明大道。

    海蓉藥業(yè)明星產品萘普生緩釋片因療效良好、毒副反應較低在同類產品市場銷量中占有先機。為了保持該產品旺盛的增長勢頭,公司決定從提高產品得率入手,穩(wěn)固并增強其市場地位。

    “據說國外已經有了更先進的研究手段”“工藝革新有很大空間”……小組成員群策群力,各抒己見,最終確定了攻克難關的戰(zhàn)略步驟:小組中兩名有現(xiàn)場生產經驗的成員進行方案實施;新引入的1名博導負責國內外文獻調研及資料匯總;有著數據處理經驗的成員進行前期數據收集、處理,并形成分析報告。其中,對工藝參數優(yōu)化和內包設備改造成為小組突破口。

    隨著實施方案的深入推進,小組攻關步入關鍵階段。但是,因生產車間產量擴增,小組成員中車間人員需要輪班,小組中的數據處理成員也因工作原因調崗……關鍵時刻,難題接踵而至,小組成員情緒一度陷入低迷?!稗k法總比困難多?!庇兄嗄闝C小組經驗的組長緊急召開小組動員會,講述QC小組前輩們辛勞攻關歷程,剖析當下困難,以肺腑之言啟迪大家重拾信心,點燃了團隊的戰(zhàn)斗激情。

    十年苦讀一朝決勝負換來笑逐顏開,數載艱辛六月定乾坤贏得似錦前程。每天奮戰(zhàn)到凌晨,成了小組成員的家常便飯,多少個不眠之夜,只為做到更好。為了能在發(fā)表中脫穎而出,小組成員集體制作PPT,力求言簡意賅、圖文并茂;為了能讓評委對設備改造前后的區(qū)別一目了然,小組成員集體繪制了動態(tài)設備對比圖……團隊分工明確,人人都有點滴付出,最終匯總出完整和無可挑剔的QC成果。

    (賈雯雯)

    《中國質量報》

    (責任編輯:李素)
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