重慶市涪陵區(qū)市場監(jiān)管局邀請質(zhì)量管理專家深入企業(yè)

專家上門“支招兒” 企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量

本報訊 （文光輝）近日，重慶市涪陵區(qū)市場監(jiān)管局邀請質(zhì)量管理專家深入企業(yè)，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量“支招兒”，幫助企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，支持企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

在涪陵區(qū)市場監(jiān)管局相關人員的陪同下，重慶市質(zhì)量和標準化研究院質(zhì)量研究中心高級工程師、國家注冊質(zhì)量管理診斷師趙斌、謝勇等質(zhì)量管理專家首先來到華晨鑫源重慶汽車有限公司（以下簡稱華晨公司），現(xiàn)場參觀了該公司的汽車總裝車間、產(chǎn)品質(zhì)量檢測設備，就企業(yè)質(zhì)量控制、質(zhì)量數(shù)據(jù)再利用及QC小組活動等情況，與公司相關人員進行交流。

“從生產(chǎn)流程看，華晨公司的質(zhì)量管理體系是非常健全的，但也存在一些不足。如發(fā)動機總裝核心裝配區(qū)域，該工序SOP作業(yè)標準書上裝配工作的‘防錯列’有‘手指著確認’的明確要求，但觀察現(xiàn)場3個以上作業(yè)循環(huán)，沒有看到裝配作業(yè)者在實際操作中采用該防錯方法；總裝車間和發(fā)動機裝配生產(chǎn)線，很多工序的員工沒有戴作業(yè)帽、女工沒戴發(fā)網(wǎng)……”有專家說。

經(jīng)現(xiàn)場“診斷”，專家們指出華晨公司在質(zhì)量管理方面存在的5個問題，并逐一分析問題產(chǎn)生原因，并提出“診療”意見，如針對發(fā)動機總裝核心裝配區(qū)域存在的問題建議完善審批程序，同時對該控制卡采用必要保護，如塑封等。

隨后，專家組一行來到重慶茂捷汽車變速器有限公司（以下簡稱茂捷汽車）開展質(zhì)量管理“問診”活動。

在參觀了該公司的生產(chǎn)現(xiàn)場、中控室及質(zhì)量檢驗室，了解該公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理情況后，專家們對茂捷汽車在質(zhì)量管理方面存在的問題給出了6條“診療”意見，如變速器總裝線過程控制系統(tǒng)，未對可移動物料架等物品器具進行標識管理；現(xiàn)場箱體堆碼高度的標識不清晰；金屬外購部品未進行必要防銹防護，存在生銹等品質(zhì)風險等。

同樣，專家組一行也為茂捷汽車分析了產(chǎn)生質(zhì)量管理問題的原因，并給出“診療”意見。

兩家公司負責人表示，市場監(jiān)管部門主動邀請專家上門服務，為企業(yè)加強質(zhì)量管理“把脈問診”，并及時出具具有可操作性的《生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題診斷書》，提出公司在質(zhì)量管理中存在的問題和不足，并在“診斷書”中詳細分析了存在問題的原因和解決辦法，幫助企業(yè)提高質(zhì)量管理水平，這是政府部門指導企業(yè)、服務企業(yè)的最好體現(xiàn)。

在此次活動中，涪陵區(qū)市場監(jiān)管局還邀請質(zhì)量管理專家以《質(zhì)量提升利器系列培訓交流》為題，結(jié)合具體案例，從質(zhì)量管理小組活動的程序、常用質(zhì)量工具、常見問題以及需要規(guī)避的風險等方面，對50多位工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量負責人和質(zhì)量管理人員進行了質(zhì)量管理提升培訓。

涪陵區(qū)市場監(jiān)管局相關負責人表示：“支持企業(yè)加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，是市場監(jiān)管部門的責任和義務。此次邀請專家深入企業(yè)，為企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量‘支招兒’，旨在幫助企業(yè)補短板、強弱項、疏堵點、破瓶頸，促進轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升，支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

《中國質(zhì)量報》